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3月21号北京亦庄国际培训《客观情形发生变化背景下劳动合同解除操作与面谈技巧》课

来源:本站时间:2017年04月01日浏览532次


内容主题


一、实践中常见的企业客观变化

                                                                                         

1、组织机构调整,员工岗位消失

     案例:工作职能与地点发生变化,引发仲裁

2、部门裁撤

3、部门合并,岗位不足,需要减员

4、职能吸收

5、公司出售,主体发生变化

6、公司合并,岗位不足

7、业务转型,岗位取消

8、区域调整

9、岗位相对应的工作内容发生变化

10、公司搬家

     案例:52人团队因为搬家流失

11、关店

     案例:天津关店与深圳关店的司法实践

12、法律环境的变化

     案例:月薪五万员工的岗位价值消失

二、实践中公司的处理措施

1、吸收

   案例:人多于岗时,如何界定吸收标准?

2、调整岗位

     客观情形变化下的两种不同的调岗权利:单方VS双方

3、变动工作地点

     案例:六人对抗公司案

三、客观变化背景下与员工的面谈技巧

1、合规性分析

2、路径选择与目标确定

3、方案设计

4、文本设计与话术设计

5、员工行为分析与诉求判断
律师简介:刘昊斌律师

  北京市联拓律师事务所主任

  著名劳动法实务专家律师

  15年从业经历,曾被中央电视台、中国教育电视台、北京电台、中国青年报、最高人民法院报、新京报、北京晨报、北京晚报、信报等各界媒体广泛采访和报导。

  多次受中国教育电视台邀请,登台讲授《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,受北京电视台邀请,讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁。

  承办多起具有社会影响的案件,包括全国首例无固定期限劳动合同解除案、全国首例人事争议案、首例违法辞退后继续履行案、首例违法解除但判决不继续履行案等,受到各界媒体与电视台的追踪报导。

  具有丰富的非诉工作经验,先后为北京近千家企业提供服务。曾任英大传媒出版集团、诺和诺德、默克雪兰诺、博士伦、思源集团、中国金融在线、北京仲裁委等国内百家大型企业的常年性劳动关系顾问。

  擅长培训,培训风格以案例为依托,对案例作深度解读,立足于诠释法律与HR之间的关联,在提醒HR法律风险之余,还能解构HR所接触的管理风险和职业风险。

  为约翰迪尔、百威、宝马、罗氏、德国科隆、中海油、、宝钢、高露洁、飞利浦和联想集团等多家大型公司进行过内训,三大补偿与九大施压措施的原创培训体系,广受欢迎,其培训中的心理分析实务处理技巧,独树一帜。

  独自创办了北京市联拓律师事务所,联拓成立以来,培养了一批劳动法律师和讲师,构建了联拓的律师团队、市场团队与销售团队,基本使联拓成长为了北京一家较有名气的劳动法专业律师所,对企业实际运营具有深刻的理解。

  独创了“联拓双赢”式调解产品,以快速的时间、非诉调解的方式、双赢式的结果,广受资深HR与注重公司文化建议的企业所喜爱。

  作为劳动法支持团队,参与了华润旗下千人安置方案的制订实施和多家公司裁员项目,具有丰富的非诉服务经验。